| 旧式(レガシー)システム見直しに関する申入れ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 平成16年4月26日
e-Japan重点計画特命委員会 戦略強化チーム |
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| 電子政府の推進については、e-Japan重点計画特命委員会として昨年三月、「電子政府及び各府省情報化統括責任者(CIO)連絡会議に関する申入れ」を行った。旧式(レガシー)システム(以下「レガシーシステム」という)の見直しについても、本戦略強化チームが発表した「レガシーシステム改革指針」に従い、政府は、レガシーシステムの抜本改革のための行動計画を含む「電子政府構築計画」の策定、CIO補佐官の設置、人事・給与等業務・システム最適化計画をはじめとする政府全体の業務・システムの最適化に向けた取組みなど、一定の成果が得られたところである。
しかしながら、現時点において、一部に個別のレガシーシステム改革ばかりに集中し、政府全体としての業務改革やシステムの最適化を検討していないのではないか、まさに『木を見て森を見ず』の状態ではないかと懸念されるところがある。 そのため、本戦略強化チームでは、引き続き、動向をモニタリングしていくこととするが、高度な行政サービス、行政組織等の減量・効率化、IT投資の合理化を実現し、ITによる行革を強力に進めるため、ここに改めて各府庁に対し申し入れを行う。 政府においては、今後策定する「骨太方針2004」に本申入れを盛り込むなど、電子政府の推進にあたり確実に反映されることを強く要請する。 さらに、レガシーシステムの改革の取り組みには、システム毎の事情も十分に留意しつつ、一定の基準に基づき、評価を行うことが有効と考えられることから、ここに項目ごとの留意事項を示すので、これを今後の方針とされたい。本戦略強化チームとしても、最大限のサポートをする覚悟である。 |
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| 一.業務・システムの抜本改革について | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 二.高度な行政サービスとIT投資の重複排除について | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 以 上 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||